システムを入れたい、作り直したい。けれど、何をどう頼めばいいか分からない。見積もりや提案が妥当か判断できない。つくり始めてから「思っていたのと違う」となれば、費用も時間も膨らみます。SKY SOCIALは、まず「何のためにつくるのか（目的）」「何が変われば成功か（ゴール）」「なぜ今なのか（背景）」を整理します。そのうえで、必要な機能と優先順位を、開発する人にそのまま渡せる言葉にまとめます。私たちはこれを「つくる前の構想づくり」と呼んでいます（専門用語では「要件定義」）。私たちが開発する場合も、ほかの会社に依頼する場合も、ここから始めます。
構想づくりでは
現場で回っている仕事の流れ、お客様との約束、社員の判断
あいまいな依頼、比べようのない見積もり、使われない機能
こんな状況ではありませんか？
- 開発会社に相談したいが、何を伝えればいいか分からない
- 見積もりや提案が、自社にとって妥当か判断できない
- 以前入れたシステムが、現場であまり使われなかった
- 「全部入り」のパッケージを勧められて、迷っている
- 社内で言うことが人によって違い、話がまとまらない
SKY SOCIALの進め方
- 目的とゴールと背景を整理するなぜつくるのか、何が変われば成功か、これまでの経緯を伺い、社内で共有できる言葉にします。
- 現場の仕事を書き出す誰が・いつ・何を・どこに記録しているかを伺い、業務の流れを図にします。
- 守るものと、変えるものを分ける残すべきやり方と、仕組みに任せる部分を切り分けます。
- 必要な機能と優先順位を決める「最初につくる」「あとでつくる」「つくらない」を決め、依頼書として文書にまとめます。
- 依頼先選びと、開発中の確認を担うまとめた内容をもとに見積もりや提案を比べ、開発が始まってからも御社の側に立って進み具合を確かめます。開発を私たちが担うこともできます。
具体的にできること
目的・ゴール・背景の整理
経営者と現場の声を聞き、なぜつくるのか、何が変われば成功かを、社内で共有できる言葉にします。
業務の流れの整理
部署や担当ごとの仕事のつながりを、図と言葉で見える形にします。
依頼書（要件定義書）の作成
開発会社に渡せる形で、必要な機能・優先順位・前提をまとめます。
見積もり・提案の比較
複数の提案を同じ物差しで比べ、自社に合うものを選べるようにします。
開発中の進み具合の確認
仕様の確認や受け入れの確認を、発注する側に立ってお手伝いします。
今のシステムの見直し
何が業務に合っていないのかを整理し、直すか入れ替えるかを判断します。
料金の目安
| つくる前の構想づくり 要件定義 | 30万円〜（税別） 目的・ゴール・背景の整理から。範囲と規模に合わせてお見積りします |
|---|---|
| 見積もり・提案のチェック | 15万円（税別） ほかの会社の見積もりや提案を、同じ物差しで比べて確かめます |
| システム開発 | 30万円〜（税別） 構想が固まってから、範囲を区切ってお見積りします |
よくあるご質問
開発もSKY SOCIALに頼まないといけませんか？
いいえ。まとめた構想や依頼書は、どの開発会社にもお渡しいただけます。今お付き合いのある会社に依頼していただいても構いません。
ほかの会社の見積もりを見てもらうだけでも頼めますか？
はい。お手元の見積もりや提案書を拝見し、自社に合っているか、金額や範囲が妥当かを確かめます（15万円・税別）。
まだ何をつくりたいか決まっていなくても大丈夫ですか？
大丈夫です。「今のやり方に困っている」という段階からご相談ください。つくらないほうがいい、という結論になることもあります。
構想づくりから、会社全体へ。
ひとつの改善で見えてきた課題は、会社全体で「何を守り、何を変えるか」を整理すると、次の打ち手がはっきりします。DXコンサルティングでは、DX診断で守るものと変えるものを整理し、取り組む順番を決めて、実行と定着まで伴走します。
まずは30分、お話を聞かせてください。
まとまっていなくても大丈夫です。30分の相談で、何から考えるべきかを一緒に整理します。
- 相談無料
- オンライン可
- 営業電話はしません
- 代表が直接対応
まだ相談するほどではない方は、3分セルフチェックからどうぞ。